Управленческий учет

Управленческий консалтинг представляет собой комплекс консультационных услуг, включающих индивидуальный подход к каждой конкретной организации, надежные решения по автоматизации, инновационные технологии.

Основная цель консалтинговых услуг в области управления – это повышение эффективности работы предприятия в целом, а также отдельных его участков.

В рамках услуги «Управленческий консалтинг» специалисты "МИ-аудит" реализуют комплексный подход к системе управления: всесторонний анализ деятельности предприятия, оценку рисков, подбор решений по автоматизации на базе «1С:Предприятие 8», интеграцию с существующими системами, внедрение новейших технологий.

Консалтинг в области построения и совершенствования системы управления предприятием включает в себя:

  • Совершенствование организационных структур;
  • Моделирование и оптимизацию бизнес – процессов;
  • Разработку процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
  • Организацию систем управления на основе показателей эффективности (BSC, KPI);
  • Формализацию существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов;
  • Внедрение системы проектного управления.

Использование услуги «Управленческий консалтинг» позволяет организациям-заказчикам решить следующие задачи: повысить прозрачность управления компанией; наладить механизмы контроля результатов работы подразделений по ключевым показателям; снизить издержки за счет выявления и эффективного использования скрытых резервов; сократить потери и повысить прибыль за счет повышения качества управленческих решений.